 |
Ли ЯкоккаМэнеджер столетия (экс-президент компании <Форд> , <Крайслер>)
Дата рождения: 15.10.1924
Страна:  США |
Содержание:
- Детство и ранние годы
- Карьера в Ford
- Спасение Chrysler
- Эффективные шаги
- Триумф идей Якокки
- Пост-Chrysler годы
- Философия управления
- - Признание заслуг сотрудников
Детство и ранние годы
Ли Энтони Якокка родился 15 октября 1924 года в семье итальянских иммигрантов в Аллентауне, штат Пенсильвания. Уже в десятилетнем возрасте он начал работать, помогая покупателям в магазине. После Великой депрессии Якокка стал материалистом, поставив своей целью стать миллионером.
Карьера в Ford
После окончания Принстонского университета Якокка в 1946 году начал работать в компании Ford в отделе производства. За выдающиеся достижения в продажах он был назначен президентом Ford в 1970 году, занимая эту должность до 1978 года. Якокка также сыграл ключевую роль в создании легендарного Ford Mustang в 1964 году.
Спасение Chrysler
В 1978 году Якокка стал президентом компании Chrysler, которая переживала серьезные финансовые трудности. Для ее спасения Якокка перестроил деятельность компании, ввел ряд мер по сокращению расходов и убедил правительство предоставить ей кредит в размере 1,5 миллиарда долларов.
Эффективные шаги
Одним из ярких шагов Якокки на посту главы Chrysler стало установление своей зарплаты в размере 1 доллар в год, чтобы показать свою солидарность с сотрудниками в период финансовых трудностей. Он также инициировал создание модели K-Car, которая стала ключевым фактором в возрождении компании.
Триумф идей Якокки
Под руководством Якокки Chrysler пережила период роста и процветания. В 1984 году корпорация получила рекордную прибыль в 2,4 миллиарда долларов. Якокка стал известен как талантливый рассказчик, выступая с лекциями за крупные гонорары и жертвуя свои доходы на благотворительность.
Пост-Chrysler годы
После ухода из Chrysler в 1992 году Якокка три года провел на пенсии, но затем вернулся к работе, управляя сетью ресторанов и занимая должность исполнительного директора компании по производству электровелосипедов. Он также выступал в качестве консультанта и делился своими знаниями в области менеджмента.
Философия управления
Якокка был энергичным и требовательным лидером. Он считал, что эффективному управлению способствуют:
- Признание заслуг сотрудников
- Активное слушание- Пресечение безделья и сплетен
