![]() |
Тигран НерсисянПрезидент холдинга «Бородино».
Страна:
![]() |
Содержание:
- Тигран Нерсисян: Бизнесмен с собственной мечтой
- Основание "Бородино"
- Расширение и интеграция
- Инновации и рост
- Финансирование и рост
- Кадровая политика
- Новые проекты
Тигран Нерсисян: Бизнесмен с собственной мечтой
Образование и начало карьерыТигран Нерсисян получил образование в области коммерции во Львовском торгово-экономическом институте. Увлеченный идеей создания компании, в которой предприятия взаимодополняют друг друга, он вернулся в 1989 году в родной Ереван. В 1993 году переехал в Можайск и начал работать в колхозе "Бородино" начальником подсобного цеха.
Основание "Бородино"
Мудрое руководство Виктора Лапкина, председателя колхоза "Бородино", привело к созданию ЗАО "Бородино" в 1994 году. Нерсисян предложил установить линию по производству газированных напитков, используя старое оборудование, собранное местными жителями.
Расширение и интеграция
Прибыль от производства газировки позволила "Бородино" приобрести и модернизировать предприятия, включая швейную фабрику, полиграфическую линию, консервный комбинат и завод безалкогольных напитков "Мона". Каждое приобретение вписывалось в бизнес-модель Нерсисяна, создавая замкнутую цепь взаимосвязанных производств.
Инновации и рост
В 2000 году "Бородино" расширило свой ассортимент, переоборудовав Медынский комбинат для выпуска мороженого и московский завод "Мона" для производства кондитерских изделий. Была создана строительная фирма "Бородино-Строй", а также предприятие по производству упаковочного оборудования "Бормаш".
Финансирование и рост
Нерсисян никогда не искал инвесторов, полагаясь на кредиты банков, в том числе Сбербанка России. Капиталовложения постоянно направлялись на развитие компании, что привело к ее превращению в многопрофильный холдинг.
Кадровая политика
Ключевые должности в "Бородино" занимают люди, работавшие с Нерсисяном с момента основания компании. Он ценит личные качества и способность сотрудников развиваться в рамках организации.
Новые проекты
В настоящее время "Бородино" сосредоточено на расширении присутствия в регионах России. Строятся новые заводы по производству молочной продукции в Медыни и Оренбурге, а предприятие по производству сливочного масла в Белгородской области реконструируется. Контрольный пакет акций Савёловского машиностроительного завода позволяет "Бородино" производить собственное программное обеспечение. Последним увлечением Нерсисяна является конструирование и производство мини-комплексов по переработке нефти, интегрированных в цепочку взаимосвязанных предприятий.